МОЖЕТЕ ЛИ ВЫ РАБОТАТЬ НА СЕБЯ? Чек-лист

МОЖЕТЕ ЛИ ВЫ РАБОТАТЬ НА СЕБЯ? Чек-лист Очень мно­гие, ра­бо­тая «на дядю», меч­та­ют о своем деле — ты сам себе на­чаль­ник, сам ста­вишь себе за­да­чи и сам фор­ми­ру­ешь гра­фик ра­бо­ты. Но пре­жде чем со­вер­шить пры­жок в неиз­вест­ность, стоит убе­дить­ся, что вы к этому го­то­вы — ло­ги­сти­че­ски, эмо­ци­о­наль­но и фи­нан­со­во. Какие же во­про­сы сле­ду­ет себе пред­ва­ри­тель­но за­дать? 1. Есть ли у меня бизнес-план? Увле­чен­ность — это здо­ро­во, но если у вас нет плана, по ко­то­ро­му вы бу­де­те при­вле­кать кли­ен­тов, раз­ви­вать биз­нес и управ­лять ра­бо­чим про­цес­сом, вы, ве­ро­ят­нее всего, по­тер­пи­те неуда­чу. Так что пре­жде чем от­ка­зать­ся от еже­ме­сяч­ной зар­пла­ты и взять на себя всю пол­но­ту от­вет­ствен­но­сти, опре­де­ли­тесь со сле­ду­ю­щи­ми во­про­са­ми: Маркетинг, Развитие бизнеса, Рабочая нагрузка (сколько разных проектов вы можете выполнять одновременно), Финансы (сколько вы потратите на управление своим бизнесом и сколько намерены заработать). И толь­ко про­ду­мав все эти мо­мен­ты, стоит пред­при­ни­мать ре­ши­тель­ные шаги. 2. Есть ли у меня условия для работы? Если вы при­вык­ли к офису, пе­ре­ход к ра­бо­те дома может быть слож­ным, так что стоит про­ду­мать, где и как вы бу­де­те ра­бо­тать. На­при­мер, если вы ар­хи­тек­тор, то вряд ли в ка­че­стве ра­бо­че­го места вам по­дой­дет ма­лень­кий сто­лик в углу квар­ти­ры-сту­дии, осо­бен­но если нужно часто встре­чать­ся с кли­ен­та­ми и об­суж­дать про­ек­ты. 3. Есть ли у меня сбережения? Будем ре­а­ли­стич­ны: новый биз­нес со­всем не сразу на­чи­на­ет за­ра­ба­ты­вать, а ино­гда на это ухо­дят годы, так что, если вы пус­ка­е­тесь в сво­бод­ное пла­ва­ние, убе­ди­тесь, что у вас есть по­ря­доч­ный запас. Лю­бо­му че­ло­ве­ку стоит иметь сбе­ре­же­ния на чер­ный день в раз­ме­ре рас­хо­дов на три-шесть ме­ся­цев, но, на­чи­ная новый биз­нес, лучше от­ло­жить денег на год жизни. 4. Хватает ли мне опыта? Не из лю­бо­го про­фес­си­о­на­ла по­лу­ча­ет­ся хо­ро­ший пред­при­ни­ма­тель, и, если вам не хва­та­ет опыта управ­ле­ния раз­ны­ми ас­пек­та­ми биз­не­са, вам при­дет­ся неслад­ко. Пред­ста­вим, что вы за­пус­ка­е­те ИТ-кон­сал­тин­го­вую ком­па­нию. Воз­мож­но, вы от­лич­но раз­би­ра­е­тесь в сетях и ком­пью­тер­ных си­сте­мах, но зато ни­че­го не по­ни­ма­е­те в мар­ке­тин­ге и бух­гал­те­рии — тогда вам будет труд­но при­вле­кать кли­ен­тов и управ­лять де­неж­ным по­то­ком. Таким об­ра­зом, нужно убе­дить­ся, что у вас есть все необ­хо­ди­мые на­вы­ки. 5. Действительно ли я этого хочу? Если вы ра­бо­та­е­те на себя, успех биз­не­са — толь­ко ваша от­вет­ствен­ность, так что лучше лиш­ний раз пе­ре­спро­сить себя, дей­стви­тель­но ли вы хо­ти­те этим за­ни­мать­ся. Чтобы это про­ве­рить, на­чи­най­те ра­бо­ту по со­зда­нию соб­ствен­но­го пред­при­я­тия по­сте­пен­но, по ве­че­рам и в вы­ход­ные. Никто, кроме вас, не может оце­нить сте­пень вашей го­тов­но­сти, так что пре­жде чем бро­сать­ся в омут, по­ду­май­те два­жды. Да, ра­бо­та на себя имеет мно­же­ство пре­иму­ществ, и все же она под­хо­дит не всем. Так что, чтобы не по­жа­леть о на­прас­но по­тра­чен­ном вре­ме­ни, со­ве­ту­ем хо­ро­шень­ко про­ду­мать от­ве­ты на эти во­про­сы.